ייעוץ עסקי למסעדות

ייעוץ עסקי למסעדות | ליווי לצמיחה עסקית ושיווקית

ייעוץ עסקי למסעדות מקצה לקצה

תהליך של ייעוץ עסקי למסעדות מתחיל במקום שבו מפסיקים להסתכל על העסק רק דרך הלחץ היומיומי, ומתחילים להבין מה באמת מחזיק אותו, מה שוחק אותו, ואיך בונים אותו נכון יותר קדימה. ב"שולמן אסטרטגיה" אנחנו עובדים רק עם מסעדנים, בעלי בתי קפה וברי אוכל. זו לא רק בחירה מקצועית, זו התמחות. אחרי 27 שנים בעולם המסעדנות, כבעלים של ברים, בתי קפה ומסעדות, בנינו מודל עבודה שמבוסס על היכרות עמוקה עם הענף ועם מה שקורה בו באמת בשטחהרבה עסקים בתחום המזון נראים טוב כלפי חוץ. יש תנועה, יש וייב, יש מנות שנראות מצוין, ויש אפילו באזז. אבל מתחת לפני השטח יכול לשבת תמחור שלא מחזיק, פוד קוסט שחורג, עומס תפעולי, תלות גבוהה מדי בבעלים, או מבנה עבודה שפשוט לא מאפשר לעסק לנשום. זה המקום שבו צריך רגע לעצור, ולהיכנס לתהליך של אבחון, ייעוץ עסקי ייעודי למסעדות, לא בשביל לקבל עצה כללית, אלא כדי להסתכל על כל העסק 360 מעלות, להבין מה עובד נכון, מה לא עובד נכון, ולבנות תכנית פרטנית שתחזיר אותנו למסלול הנכון, כמובן עם הרווחיות לצידה.

ייעוץ עסקי למסעדות הוא התמחות

יועץ עסקי כללי יודע לקרוא מספרים. יועץ עסקי שמתמחה במסעדות מבין גם מה קורה בפס, איך תפריט פוגש אופרציה, איפה סרוויס נשבר, ואיך החלטה אחת בתמחור יכולה לזלוג לשורה התחתונה. זה בדיוק ההבדל. מסעדנות היא תחום תובעני, מהיר, רגשי ויקר. טעות שנעשית בתחילת הדרך, או בשלב של צמיחה, יכולה לעלות לנו הרבה כסף והרבה אנרגיה. זו הסיבה שאנחנו לא עובדים עם כל סוגי העסקים. אנחנו מלווים רק עסקים בתחום המזון, כי שם נמצא הערך האמיתי שלנו. בין אם מדובר על הקמת מסעדה, בית קפה קיים, בר שרוצה להתייצב, או מקום שעובד יפה אבל מרגיש שהרווח פשוט לא משקף את המאמץ.

 

360° לעסק הקולינרי
אסטרטגיה ותכנון עסקי
קונספט וקולינריה
תוכנית עבודה ויישום
תמחור ורווחיות
בניית ושיפור תהליכי עבודה
צוות, תפעול וספקים
שיווק ומכירות

ייעוץ עסקי למסעדות - אסטרטגיה מדויקת לצמיחה נכונה

מסעדה לא נבחנת רק לפי כמה היא מלאה, אלא לפי איך היא מרוויחה, איך היא מתנהלת, ואיך היא מתפקדת כשהעומס עולה. היו מקרים שליווינו מסעדות עם ביקוש יפה מאוד, אבל המנות הפופולריות שלהן היו דווקא אלה ששחקו את הרווח. מבחוץ הכול נראה חי ובועט. מבפנים, התמחור לא ישב נכון והפוד קוסט אכל את העסק. במקרה אחר, לא הייתה בעיית ביקוש בכלל. הייתה בעיית ניהול. כל החלטה עברה דרך הבעלים, הצוות עבד לפי הרגלים ולא לפי סטנדרט, והתחושה הייתה שהמקום כל הזמן בריצה. כאן לא היה צורך בעוד פרסום. היה צורך לעשות סדר, להגדיר אחריות, ולבנות תהליך עבודה שהעסק יכול באמת להחזיק.

ייעוץ אסטרטגי למסעדות - חיבור נכון בין ניהול, תפעול ורווח

הייעוץ שאנחנו נותנים נוגע בכל השכבות שמחזיקות מסעדה. אסטרטגיה ובניית תוכנית עסקית, תמחור, תפריט, רווחיות מנות, עובדים, ספקים, שיווק, מכירות ושדרוג תהליכי עבודה. המטרה היא להבין איפה העסק חזק, איפה הוא נוזל, ואיפה צריך לעצור ולעשות זום אין. לא פעם אנחנו מגלים שהבעיה שבעל העסק רואה היא רק סימפטום. מה שנראה כמו בעיית מכירות יושב בכלל על תפריט לא מדויק. מה שנראה כמו בעיית צוות קשור בכלל לעומס שנוצר ממבנה עבודה לא נכון. ברגע שמבינים את זה, אפשר לעבור מניהול תגובתי לניהול עם כיוון, ומכאן מגיעה הצמיחה האמיתית של המסעדה.