יועץ קולינרי

יועץ קולינרי | לשדרג את התפריט והטעם

יועץ קולינרי זה יועץ שמתמחה ועובד עם מסעדות, בתי קפה ועסקים בתחום המזון בלבד. בשולמן אסטרטגיה אנחנו עובדים רק עם מסעדנים, מלווים אותך בכל מה שקשור למסעדה ובשורה התחתונה: מביאים את המסעדה לצמיחה ורווחיות בטוחה.

עסקי מזון ומסעדנות הם עסקים חמקמקים, התנודות בהן גבוהות ולעיתים ישנם משברים שמטביעים את כל הספינה ולא רק כאשר מדובר על משבר עולמי כמו הקורונה. מסעדה, בר או אפילו פוד טראק הם בדרך כלל הגשמה של חלום, אנשים לא קמים בוקר אחד ואומרים אני רוצה להיות מסעדן, בעל דוכן או בעל קייטרינג, זה נובע ממקום הרבה יותר רגשי שלעיתים מטשטש את המחשבות הפרקטיות.

יועץ קולינרי - לראות את העסק מקצה לקצה

יועץ קולינרי טוב לא אמור לעסוק רק בטעם, בנראות של המנה או באיזה חומר גלם נכנס לצלחת. בפועל, התפקיד שלו רחב הרבה יותר. הוא צריך להבין איך הקונספט של המקום פוגש את המטבח, איך התפריט פוגש את הפוד קוסט, ואיך כל החלטה קולינרית משפיעה על הקצב, על השירות, על העבודה בפס ועל השורה התחתונה. ב"שולמן אסטרטגיה" אנחנו עובדים רק עם עסקים מעולם המזון. מסעדות, בתי קפה, ברים ועסקים קולינריים. אחרי 27 שנים כבעלים של מסעדות, ברים ובתי קפה, אריק שולמן הקים את הפעילות מתוך הבנה ברורה שהערך האמיתי נמצא בהתמחות. לא בייעוץ כללי, אלא בליווי שמבין לעומק איך העסק הזה עובד באמת, איפה הוא נבנה נכון ואיפה הוא מתחיל להישחק.

360° לעסק הקולינרי
אסטרטגיה ותכנון עסקי
קונספט וקולינריה
תוכנית עבודה ויישום
תמחור ורווחיות
בניית ושיפור תהליכי עבודה
צוות, תפעול וספקים
שיווק ומכירות

יועץ קולינרי שמחבר בין טעם, תמחור ורווחיות

הרבה בעלי עסקים בטוחים שאם האוכל טוב, אם יש וייב נכון ואם הקהל אוהב את המקום, אז העסק כבר יסתדר. אבל במסעדנות זה לא עובד ככה. מנה יכולה להיות מצוינת ועדיין לא להיות נכונה לעסק. לפעמים היא דורשת יותר מדי הכנה, לפעמים היא יקרה מדי מבחינת חומרי הגלם, ולפעמים היא פשוט לא מתומחרת נכון. על הצלחת זה נראה מעולה. בקופה זה כבר סיפור אחר. מהניסיון שלנו, כאן בדיוק נכנס הערך של יועץ קולינרי. הוא צריך לדעת לזהות אם המנה באמת משרתת את הקונספט, אם היא בנויה נכון לעץ המוצר, ואם היא מחזקת את הרווחיות או שוחקת אותה. זה לא רק עניין של השראה קולינרית. זה עניין של ביזנס.

כשהתפריט נראה נכון אבל העסק נשחק מבפנים

יש מקומות שהתפריט שלהם מצטלם נהדר, המנות עושות רושם והלקוחות מתלהבים, אבל בפועל יש לחץ מטורף בסרוויס, הפחת גבוה מדי, והצוות עובד קשה מאוד בשביל רווח שלא באמת מצדיק את המאמץ. היו לנו מקרים שבהם מנות הדגל של המקום היו גם המנות הכי פחות נכונות כלכלית. הן יצרו באזז, אבל גם יצרו יותר מדי עבודה, יותר מדי חומר גלם ויותר מדי זליגה. במקרה אחר, הבעיה לא הייתה ברווחיות של מנה מסוימת, אלא בזה שהמקום לא הצליח לייצר קו ברור. התפריט לקח לכיוון אחד, חוויית השירות לכיוון אחר, והקהל קיבל תחושה לא מגובשת. לא משהו שאנשים תמיד יודעים להסביר, אבל כן משהו שמרגישים. הלקוח מגיע פעם אחת, אולי אפילו נהנה, אבל לא הופך לקבוע. כשזה קורה, צריך לעצור ולעשות זום אין.

ייעוץ קולינרי שבוחן גם את הקונספט וגם את הקופה

ליווי קולינרי רציני לא עוצר במטבח. הוא בוחן את התפריט, את מבנה המנות, את רמות המחיר, את חומרי הגלם, את קצב ההוצאה, את ההכשרה של הצוות, וגם את ההתאמה בין מה שהמקום מבטיח לבין מה שהוא באמת יודע לספק. במקביל, הוא בודק איך כל זה מתחבר לתוכנית העסקית של המסעדה, לשיווק, לעלות העבודה, ולמה שקורה ביום רגיל וגם בערב עמוס. זו בדיוק הסיבה שיועץ קולינרי לא צריך להבין רק באוכל, אלא חד משמעית גם במספרים. שף מעולה הוא לא תמיד איש עסקים טוב. בעלים עם חזון גדול לא תמיד יודע לבנות תפריט שמחזיק סרוויס. ומקום עם מוצר מעולה לא תמיד יודע לתרגם את זה לרווח יציב. בדיוק כאן נכנסת העבודה שלנו.

ליווי קולינרי שמייצר דיוק, לא רק השראה

הליווי הקולינרי שלנו נוגע בתכלס. בניית קונספט, חידוד תפריט, עץ מוצר, תמחור, פוד קוסט, לייבור קוסט, תהליכי עבודה, שגרות ניהול, חוויית לקוח ושיווק. המטרה היא לא רק לזהות מה לא עובד, אלא לבנות מסלול ברור, מה כן צריך לקרות מכאן. בשורה התחתונה, אנחנו עוזרים לעסק להפסיק לעבוד על אוטומט ועל כיבוי שריפות. אנחנו למעשה מחברים בין הטעם, הקצב, הקופה והניהול, כך שהמקום לא רק ייראה נכון, אלא גם יעבוד נכון. כשהחיבור הזה קורה, מרגישים את זה מיד. גם על הצלחת, גם בצוות, וגם במספרים.